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【两手抓 推进高质量发展】鸡西二热公司精细化管控促进高质量发展

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-10-03  来源:高压电气网  作者:本站编辑  浏览次数:332

本网讯 今年以来,鸡西第二热公司聚焦年度任务,坚持“干就干一流的事,干就干成一流”的总要求,严肃安全生产秩序,持续开展设备治理、节能降耗,以精细化管理为公司高质量发展提供坚实保障。

全面夯实设备管理基础。公司贯彻落实安全生产一号文和安全生产工作总体部署,对照业务线对生产疫情防控、安全环保督查、反事故专项整治、提质增效、推进改革创新五个方面逐项分解项目,确保每项生产任务完成到位。扎实开展各类专项工作,开展供热设备专项隐患排查,保证冬季供热稳定。全力做好互助检修各项工作,编制了29项互助检修项目,并完成全部评标工作。

高标准谋划机组检修。按照年度目标任务,围绕二十五项反措排查、技术监控计划、缺陷、技改等内容,全面排查、综合分析,确定检修项目计划。通过计划项目,指导备品备件及材料的采购工作,未雨绸缪,稳步做好机组检修各项准备工作。目前,辰宇球磨系统小修工作已完成,热网系统检修、公用系统检修正在逐步开展。

做好技改和费用管控。公司组织专业骨干,以高度负责的态度反复研究年度技改项目,不断提升项目实施质量。先后完善了2号水塔防腐项目高空作业安全技术措施、煤场挡风抑尘墙改造项目施工准备,实现了工程优化,节约资金85.91万元。修编完善了生产费用管控细则,签订了费用管控责任状,提前1个月对采购计划进行集中审核,实现采购费用过程管控。

提升环保工作质量。树立环保远离“红线”、不越“底线”意识,严格执行集团公司脱硫脱硝系统安全稳定运行重点要求,将烟气排放三项污染物严格控制在80%排放标准线以下运行,确保环保无条件达标排放。切实做好脱硫、脱硝、除尘环保设备设施的运行、维护工作,加强烟气排放连续监测系统CEMS运行管理工作,保证全年各项环保指标达标。设立“自查督查”整改台账,做好环保台账的记录和自行监测,及时上报月度、季度及年度报告。

降低机组能耗指标。坚持问题思维,将节能督查检查问题纳入问题库,管理问题落实解决,设备问题结合机组小修予以解决,运行问题修编优化方案,不断降低机组能耗指标。持续做好运行优化工作和抢发电量工作,推进辅机耗电、辅汽用量、循环水系统、余热回收系统等优化。制定抢发效益电量专项考核办法,激励员工抢发电量的积极性,设立负荷率对标奖励,开展负荷率对标工作。依托热力试验组做好节能基础工作,开展各负荷段不同煤种不同掺烧比例试验,实现掺烧效益最大化。进行机组定滑压优化运行试验,确定各个负荷段的运行压力,进一步降低能耗指标,降低机组煤耗。(辛昊飞)

 
关键词: 电力
 
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