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鲁北发电公司加强安全管控做好迎峰度“收尾”工作

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-11-09  来源:高压电气网  作者:boot  浏览次数:394

   近期,鲁北发电公司加大安全管控力度,夯实安全生产基础,多措并举,狠抓落实,为迎峰度夏工作顺利“收尾”奠定坚实基础。


  该公司严格“两票”管理,组织生产人员深入学习“两票”管理规定,针对“两票”在管理上和执行上存在的薄弱环节,积极开展针对性强化培训,并进行阶段性考试,不断强化人员规范执行“两票三制”的能力。强化《“两票”监督检查管理规定》执行,加强两票的动静态检查,以督促、指导检修作业落实安全措施,同时定期对各级管理人员到位检查情况进行公示,确保制度执行到位,两票安全措施落实到位。


  同时,该公司全面加强外包工程安全管控。对有违章行为的外包队伍进行考核,将考核通知书发送外包公司,根据违章行为的性质,采取停工、驱逐项目经理、终止合同等措施。严格执行合同工期和施工计划网络图,完工超期一天按照合同履行考核金额。加强施工过程管控和材料验收,对隐蔽工程验收时要求施工方提供影像资料,要求工程负责人打印技术协议。按照“谁主管谁签字,谁签字谁负责”原则,规定纸面上的每一合同条款都执行签字制度。借助微信群,对外包队伍实施动态监管。设备管理专责人每天到现场检查所属队伍并在微信群发布现场检查照片,外包队伍“三讲一落实”班前班后会在微信群发布照片,实现有痕迹管理,提高管控效果。


  此外,该公司各部门完善联动配合机制,磨合默契配合能力,对迎峰度夏期间存在的问题及时进行总结。严格落实值班制度,值班人员保持24小时通讯畅通,24小时在岗在位,认真做好上传下达和值班记录,严格履行各项值班工作职责。

 
关键词: 电力
 
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