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滨州发电公司立足“营销”和“燃料”全力争取效益

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-01-24  来源:高压电气网  作者:boot  浏览次数:204

   一季度以来,滨州发电公司充分发挥“营销”和“燃料”管理先进经验,一方面积极开拓电力市场,另一方面严格管控燃料成本,为完成全年各项工作任务目标提升了信心。


  抢发电量,把握市场,紧盯效益增长关键点。该公司立足于当前市场形势,紧咬电量不放松,努力争发效益电量,在把握月度计划电量同时,密切关注电网负荷需求,看准时机及时提出合理申请,争取提高发电负荷,抢占发电量先机。同时,进一步开拓大用户直供电市场,将用户视为营销第一资源,牢牢把握市场主动权,加大营销力。进一步强化“克煤必省,度电必夺”意识,争分夺秒争发电量,有效提高机组经济运行水平,增加机组的利用小时,确保满发、多发、稳发。


  配煤掺烧,严控成本,紧扣效益增长发力点。该公司结合企业生产实际,制定切实可行的深度配煤掺烧行动方案,在保证环保达标和设备安全的前提下,深入挖掘内部潜力,将配煤掺烧作为提升企业核心竞争力的有效抓手,努力控降燃料成本。同时,借助火车煤直达入厂这一有利时机和优势,加大与电煤供货商的沟通谈判力度,进行煤炭采购议价,尽力降低电煤采购价格。进一步优化存煤结构,积极进行市场调研,并依托燃料“三大项目”系统提升燃料管理现代化、标准化、规范化和信息化水平,在确保机组安全稳定运行的同时,实现降本增效。

 
关键词: 电力
 
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