近日，为进一步提高滨州项目生产现场文明生产水平，检修运营公司积极采取全面覆盖、集中攻关的方式，开展设备卫生清扫、标识警示补充、跑冒滴漏治理等专项行动，全面打造安全、整洁、文明的生产环境。
该公司成立以各生产专业为单位的文明生产小组，对生产现场文明生产的薄弱环节和难点区域进行统计，摸清现状，有针对性的制定整改方案和实施计划，并建立区域责任制，由各专业负责人带头，对制粉、输煤、除尘、脱硫等区域的文明生产“顽疾”“死角”全面进行整改。
为确保文明生产治理效果，该公司还积极推行文明生产周计划报送，月成果评比活动。各生产专业每周详细制定治理区域计划，完善整治措施，设定完成时间节点，并建立班组自查、部门检查和公司督查的文明生产监督体系，对人员行为、设备管理、定期工作和治理成果进行全过程监督。对文明生产治理效果明显、工作突出的专业，该公司还通过评比，设立“安全文明生产示范区域”，加强文明生产带动作用，目前已设立了“浆液循环泵房”“汽轮机运转层”“220kV主变区域”等文明生产示范区，文明生产水平得到了全面提升。
下一步，该公司还将在保持现有文明生产成果的基础上，打造更多的文明生产示范区，确保文明生产工作再上新台阶。
